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五同时制度和班组安全管理活动制度 　　 (四)班组“五同时”制度 　　 ●班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作 　　 ●管理资料检查考核依据：班前会议记录、《班组安全手册》 　　 (五)班组安全活动制度 　　 1．目的： 　　 增长职工安全知识提高安全素质表扬先进批评后劣强化安全管理和安全意识约束和规范全体组员的安全行为 　　 2．内容： 　　 ●总结评比半月或全月的安全生产工作情况 　　 ●传达上级文件、布置相关任务 　　 ●学习事故案例或下发的资料 　　 ●针对某些隐患进行讨论整改 　　 ●事故受伤者现身说法 　　 ●学习安全技术知识(管理知识)、安全规程 　　 ●学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规 　　 ●阅读安全杂志、报纸了解安全生产信息和新闻开展危险和事故预想预知活动 　　 ?