培训需求方法之：一三要素 分析.pptVIP

传统的培训需求分析方法之一 三要素分析模型 小组成员 一、培训需求分析的概念 企业培训需求分析是指在企业规划与设计培训活动之前，根据企业战略发展和组织绩效的需要，由培训部门、直线经理采用各种方法和技术，对员工的现有状况与应有状况的差距进行鉴别和分析，以确定是否需要培训，从而确定培训内容和方式的活动过程。 传统的培训需求分析方法：三要素分析模型 三要素分析模型： 1、组织分析 2、员工分析 3、任务分析 环境 经济 法律 组织分析 目标 资源 资源分配 工作分析 员工如何才能有效进行工作 人员分析 知识 技术 态度 是否 需要 培训 是否需要培训 替代方案 替代方案 期望绩效 目前绩效 是否需要培训 替代方案 正式培训方案 是 是 否 否 是 否 培训需求分析模型 1、组织分析 在给定公司经营战略的条件下，分析和找出组织中存在的问题与问题产生的根源，确定在整个组织中哪些部门、哪些业务需要实施培训、哪些需要加强培训。一般来说，组织分析主要有下面的三个步骤： ①组织目标分析 ②