设备管理例会制度.docVIP

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  • 2020-04-03 发布于四川
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设备管理例会制度    一、开会时间为每日16时30分要求参会人员(部门负责人、区域主管)不允许迟到、早退凡迟到、早退者考核50元/次    二、在开会期间要求参会人员将手机调到振动模式或关机手机不允许在开会期间响铃不允许在会议室内接打电话有事者请到室外接打电话如有未按要求者考核20元/次    三、如因事未能参加会议者要向部门主管、厂长请假并委派他人参加会议如有未按要求者将按旷会处理旷会一次考核100元    四、开会期间要按顺序依次发言在开会过程中不允许出现你一言我一语等现象发言人发言完毕后要提醒下位发言人继续发言严禁会上争吵如有未按要求者考核200元/次    轧钢厂设备科年6月5日    设备管理例会制度[篇2]    第一章目的    为了做好设备管理工作逐步提高设备管理水平了解各车间的设备运行情况及时解决生产实际难题加强各车间的沟通和联系保障设备安全经济运行特制定本制度    第二章范围    机动部每月召开的设备例会及其它临时会议    第三章会议时间、地点    第一条设备例会时间为每两周一次周三上午12:00在机修车间检修一班召开机动部在会议召开前一天以邮件形式通知各车间及部门若时间或地点有变动机动部及时通知各单位    第二条其它临时设备会议由机动部临时通知时间、地点    第四章参加设备会议人员    公司主管领导、机动部全体人员

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