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- 2019-11-06 发布于广东
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广告公司与管理学
一、 经营广告公司的定位问题
1、 广告公司的定位就是就是要形成广告公司的服务特色
2、 只有解决了广告公司的定位问题,才能够形成自己的核心竞争力。
二、 广告公司的业务扩张问题
1、 业务扩张就是广告公司广告业务量的迅速发展。
2、 只有解决了业务迅速扩张的问题,才能够壮大口己。不是先做好,
而是先做大。不是先做少,而是先做多。
三、 广告公司的资木运作问题
1、 广告公司的发展需耍强大资金的注入,单靠企业自身的积累是远 远不够的。
2、 争取外部资金的注入。3、争取公司上市。
4、 只有有了强大的资金,广告公司才能够实现规模的进一步扩张和 更大的效益。
四、 广告公司的客户问题
1、客户永远都是广告公司的生命线。2、你能够为什么样的客户服
务?
3、 你是否能够有长期的客户? 4、你是否能够争取大客户?
5、 你是否不断有新客户的加入? 6、你是否形成良好的客户管理规
范?
7、你是否有客户的流失? 8、你是否对未来的趋势有预见性?
五、 广告公司的内部管理问题
1、广告公司的人力资源管理2、广告公司业务流程管理
3、 广告公司的财务管理4、广告公司的信息平台管理
六、 广告公司的文化管理问题
1、广告公司的理念2、广告公司的行为3、广告公司的视觉
4、 广告公司的历史文化
七、 广告公司客户管理
(一、)广告公司害怕客户什么
广告公司害怕的是没有客户。
广
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