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2013年度项目法务人员工作总结 (-)2013年度工作总结 本着贯彻全面风险管理理念，提升我公司法律风险管理能 力，保障企业决策与运营的安全和高效的要求，本人作为公司法 务经理岗在本年度完成或进行了如下工作： 1 ?落实项目《实施协议》签订 针对上一年制作的《实施协议》讨论稿，结合塘沽管委会的 反馈意见，修订新版《实施协议》, 反馈意见，修订新版《实施协议》 ,积极配合领导与政府磋商, 固化双方权利义务，在协议中落实成本构成、收益返还、优惠政 策、退出机制等项目基础内容，将政府行为纳入契约制度管辖的 范畴，最大程度降低政策对本项目的影响。目前，项目实施协议 已于2013年8月9日签订并生效。 2?构建公司风险防控体系 依据事业部和公司的要求，并结合公司项目特点、内部机构 设置、外部环境等客观因素，构建科学、有效的风险防控体系。 我公司风险管理体系分为风险规划、风险识别、风险估计、风险 评价、风险应对、风险监控，六大环节。风险管理的内容上包括 纵向、横向两个维度。纵向上，风险管理涵盖南部新城项目前期 报批、土地整理、上市交易、还迁房建设等全过程的内容，并依照风险类别对政策风险、融资风险、成本控制风险、土地出让风 险、资金返还风险、招标风险、合同风险和工程风险等中的重要 风险点进行重点防控。横向上，风险管理涵盖公司八部一室及五 大项目组。目前本风险防控体系已初步建立完成，现阶段正