B.按小时计提折旧额: 单位工作小时折旧额= 本月应计提的固定资产折旧额=本月工作工时×单位工作小时折旧额 例:老刘公司旗下的一个施工单位,有一台推土机,原始价值为150万元,预计净残值率为4%,规定使用工时为8000工时,本月推土机工作工时为120小时。根据以上资料计算本月份该设备的折旧额。 本月应计提的折旧额=120×18=21600(元) 加速折旧法 *双倍余额递减法 公式 年折旧额=固定资产原值×年折旧率 月折旧额=年折旧额/12 *年数总和法 公式 年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×年折旧率 月折旧额=年折旧额/12 固定资产需要量的预测 测算方法 固定资产 占有率法 查定法 查定固定资产需要的实物量 直接计算固定资产需要的价值量 固定资产的评价和分析 长期负债 固定资产净值 增长率、更新率、报废率 磨损率、净值率 固定资产 增减变动 分析 固定资产 负债率 固定资产产值率 固定资产利润率 固定资产利用经济效益 分析 第三节 无形资产的管理 无形资产的特点 无实体性 专有性 地域性 盈利的 不确定性 无形资产的分类 按性质分 按来源分 按可否辨认分 按有无时效分 专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、经营特许权 自创的无形资产、外来的无形资产 可辨认的无形资产、不可辨认的无形资产 有期限的无形资产、无期限的无形资产 无形资产的计价 计价原则 买价+评估费+变更登记费等 外部购入的 按评估确认价或合同、协议约定的金额计价 接受投资取得的 开发过程实际支出(试验费用+申请专利费用+律师费等) 自创的 按有关单据或参照同类无形资产市场价格计价 接受捐赠的 无形资产的摊销 例:老刘的公司于2008年5月1日购入一项商标权,该项商标权的价款为96000元,可有效使用8年。则 该项商标权每月摊销额= =1000(元) 注:无形资产摊销应计入企业的管理费用账户 第四节 其他资产的管理 其他资产的内容: 其他资产是指除货币资金、债权、投资、固定资产、无形资产以外的资产。如长期待摊费用、银行冻结存款、冻结物资和特准储备物资等。 长期待摊费用的摊销 * 开办费:从开始经营的次月起,可以一次性地进行摊销,计入管理费用 * 租入固定资产的改良支出:既不能计入该项固定资产的价值,也不能作为当期的费用,而作为一项长期待摊费用单独核算。 本章学习结束了,各个知识点 我们掌握得怎么样呢?一起来做练习吧,检验一下自己的学习效果。 判断题 季节性停用的固定资产不需要提折旧。 ( ) 理由: 商标权属于无形资产。 ( ) 理由: 单选题 房屋建筑物的折旧年限为 ( ) 年 以上固定资产中( )适合采用工作量法计提折旧 固定资产产值率指标越大,说明固定资产利用效果越( ) A、 5 B、10 C、 20 D、 30 A 好 B 差 C 一般 1 2 3 A 办公家具 B 电脑 C 推土机 D 热合机 课后作业让我们更好地巩固和掌握本章知识点 问答题 什么是固定资产,如何计价? 固定资产折旧有哪些方法? 什么叫无形资产,如何进行摊销? A Group C Group B Group 小王的食品厂购入一台设备,原价10万元,预计净残值率4%,预计使用年限为5年。 计算分析 要求: 用平均年限法计算该项设备的当月折旧额。 第六章 成本和费用的管理 教学要点 学习目的 教学内容 练习题 练习题答案 课后作业 教学要点 财务管理的概念 成本和费用的概念 成本费用的控制 降低成本的途径 要点 学习目的 理解成本费用控制的意义内容和要求,掌握降低产品成本的基本途径,加强成本管理工作。 学习 目的 第一节 成本费用管理概述 第二节 成本费用的预测 第三节 成本费用的控制和降低成本的途径 教学内容 第一节 成本费用管理概述 费用的概念、特点和分类 概念:费用是指企业一定时期内在生产销售商品提供劳务或从事其他日常经营活动中发生的经济资源的流出。 特点: 最终会导致企业经济资源的减少 最终会减少企业的净资产 分类: 按经济用途分 按经济内容分 产品成本 期间费用 工资福利 外购材料 外购燃料 利息 税金 折旧费 *期间费用的内容: 管理 费用 财务 费用 产品销售费用 期间费用 *成本与费用
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