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- 2019-11-02 发布于湖北
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一、我國商業發展願景打造台灣成為「行銷國際連鎖加盟商業之運籌總部」及「亞洲新商業文化及風格之創造園地」。?二、2010年我國商業發展目標?(一)商業服務業GDP由現行 2.8兆元達4兆元。?(二)商業服務業出口金額由現行3.4兆元成長1.5倍達5兆元。?(三)商業服務業就業人數由現行283萬人增加至303萬人。?(四)商業服務業研發投入經費由現行153億元成長2倍達300億元。?(五)電子商務營業額成由現行511億元達2000億元,成長4倍。?(六)連鎖加盟商業國際營運總部由現行115家達200家。?三、未來商業服務業發展策略?(一)健全商業發展機制,建構商業競爭優勢?1.全面檢討商業用地配比;彈性放寬土地使用分區及建物商業使用相 關限制; 釋出都會區附近特定農業區,允許商業使用。?2.充實中小企業信用保證基金淨值,落實執行中小企業發展條例有關金融機構捐助之規定,強化中小企業信用保證基金之保證量能。?3.建立各部會對商圈或特色產業發展之整合推動機制,輔導成立各級商圈發展組織,促進良性競爭。?4.建立各業別顧客滿意調查資料庫,作為業者建構顧客滿意度指標之依據,以訂定標準化服務流程。?5.重視商品、服務、定型化契約、安全及衛生標準之建立,落實商品與服務之檢測;主動加強對違規廣告、標示及包裝之查察,防範失序交易行為。?(二)形塑良好投資環境,建構投資誘因機
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