广东东莞中欧企业运营管理升级策略和技巧.docxVIP

掌控变化：企业运营管理升级策略和技巧 一、 课程主题 《拿控变化：企业运营管理升级策略和技巧》。 二、 课程目标 企业运营管理的优化、升级与变革贯穿于企业整个的发展过程中，企业运营 管理的成功升级，是保证企业高效运行和健康发展的必要基础和前提。但是由于 企业作为一个系统的复杂性和多样性，同时由于缺乏正确的认识与方法，使得企 业运营管理的成功升级变得并不是很容易、更难以把握和控制。很多企业由于不 能成功的进行运营管理的升级而深陷困境、甚至是一蹶不振。 本课程是众多企业家、学者和管理咨询专家多年企业运营管理、研究、咨询 服务经验的心血总结。是将他们在众多企业运营管理升级实战屮的专研心得和灵 慧感悟进行提炼归纳而成的。通过课程的讲授，使学员学习和掌握企业运营管理 升级的系统发展规律和过程变化模式，进而掌握企业运营管理成功升级的原则和 关键，并最终学会制定口身企业运营管理升级的策略、步骤、方法和技巧。 三、 课程时间 两天，每天6小时。 !1!参会人员 !1! 参会人员 企业的高管、管理部工作人员，人数限制在40人以内。 五、 授课方式 讲授、互动为主。 六、 地点要求 音响效果好、投影仪清晰、教室通风好、白板 七、 课程内容 梦想抑或现实一企业运营管理升级的内涵 1） 企业运营管理升级的特指一变化、优化、升华 2） 企业发展与运营管理升级的关系一引领还是追随 3） 企业大、强、精、久是