关于中国电信-财务管理概念.ppt

;中国电信概念性流程设计;;未来财务管理设计的整体思路;未来财务管理设计的整体思路（续）;;1. 财务管理;1. 财务管理;未来财务管理的整体流程关系图;;预算管理;未来预算管理概念性流程设计－预算编制与审批下达流程;预算归口部门;流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程;流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程（续）;流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程（续）;汇总产生全省预算;流程设计指导原则－预算月度滚动流程;流程设计指导原则－预算月度滚??流程（续）;流程设计指导原则－预算月度滚动流程（续）;未来预算管理概念性流程设计－预算执行控制流程;流程设计指导原则－预算执行控制流程;流程设计指导原则－预算执行控制流程（续）;未来预算管理概念性流程设计－预算调整;流程设计指导原则－预算调整;流程设计指导原则－预算调整（续）;未来预算管理概念性流程设计－预算分析考核流程;流程设计指导原则－预算分析考核流程;流程设计指导原则－预算分析考核流程（续）;应收管理;未来应收管理概念性流程设计－开帐及收入确认流程;未来应收管理概念性流程设计－开帐及收入确认流程;流程设计指导原则－开帐及收入确认流程;流程设计指导原则－开帐及收入确认流程（续）;流程设计指导原则－开帐及收入确认流程（续）;未来应收管理概念性流程设计－收款管理流程;未来应收管理概念性流程设