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. . SMART 原则以及实际案例 SMART原则 SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based） 目录 1 SMART原则简介 2 SMART原则详解 2.1 SMART原则一 S（Specific）——明确性 2.2 SMART原则二 M（Measurable）——衡量性 2.3 SMART原则三 A（Attainable）——可实现性 2.4 SMART原则四 R（Relevant）——相关性 2.5 SMART原则五 T（Time-based）——时限性 3 SMART原则举例说明 [ \o 编辑段落: SMART原则简介 编辑] SMART原则简介 　　 \o 目标管理 目标管理是使 \o 经理 经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施 \o 目标管理 目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的 \o 绩效考核 绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、 \o 规范化 规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟，没有目标你是无法考核员工的。 　　 \o 目标管理 目标管理由 \o 管理学 管理学大师 \o Peter Drucker Peter Drucker提出，首先出现于他的著作 \o 《管理实