Intel的企业文化与用人准则.docVIP

此资料来自：精品资料网（ 此资料来自： 精品资料网（ HYPERLINK ） 联系电话：020值班手机提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300GB高清管理讲座硬盘拷贝 Intel的企业文化及其用人准则 ????有一段时间经常与一些跨国大企业接触，如微软、IBM、Intel等，其中跟Intel的总经理和各部门经理接触尤频，且还采访了他们的大中华区总经理Jane和中国区企业形象传播事业部公关经理Jeniffier.从中了解到Intel的企业文化及其用人准则，非常欣赏和钦佩，于是把它们整理成文以供大家借鉴。? ????Intel的企业文化很独特，她的关键词有很多，但主要有下面几个。 ????一是追求创新 ???????从286、386开始，到486，到奔腾，到今天的双核技术，乃至于新近提出的多核和百核的概念，从这些历史痕迹我们可以看到，Intel始终在追求创新和变化。有人评价Intel是一个“在空中加油”的公司，她是永远往前飞行的。我们今天在市场推出的一些技术，通常都是前瞻了五到七年的，甚至还为更远的将来而作部署和研发。我们在遵循“摩尔定律”的同时还在不断地提高半导体产品的性能，并降低它的成本。 ???????Intel在发展的时候也在否定自己的产品，比如从奔腾Ⅱ到奔腾Ⅲ，当时有人问，奔腾Ⅱ卖得这么好，为什