幼儿园发展战略的实施的保障措施.docxVIP

6.2TM幼儿园发展战略的实施的保障措施 6.2.1组织保障 为了促进TM幼儿园按计划实行高效率高质量的策略，并对幼儿园的管理 实行统一化政策，以充分利用资源为根本，笔者提出用扁平化的构造方式对出 名的幼儿园进行统一管制。 公司机构设置与完善的总架构图 经过公司严谨缜密的思考做出的这种布置，不仅在一定程度上节约了资源, 把资源共享亮点发挥出来，更是大大减轻了幼儿园在管理上的负担。通过将财 务管理、产品开发、运营管理和人力资源管理统一由诺贝尔集团总部进行管理， 教职员工的培训、后勤服务的配置和教辅材料的购买都进行的井然有序，诺贝 尔品牌得到了高效的价值保障。 6.2.2资金保障 为了资本运营体系有所保证，资金是必不可少的，它的存在决定着公司的 规划进步，而资金运营能否得到有效保障更是关乎公司的前程。所以需要进一 步保证公司的资金运营，有效把财务风险和财务成本降到最低。只有这样，公 司才能长远地运营下去。 资本运营的内部环境控制。诺贝尔集团领导不仅要觉察到公司必须进 一步保证资金运营，把构建良好的资金运营环境放在首位，更要完善管理制度， 以边资金运营的各项控制都能顺利进行。然后，对管理人员也要重视，比如会 计人员的品质；还有对会计人员进行有效培训，其中有职业品质、业务涵养和 技术水平，打造一个素质高品质好的团队。 资金运营的会计控制。TM幼儿园不妨对会计控制实行调治，主要从下 面几个