工程检测机构人员培训与管理程序.doc

工程检测机构人员培训与管理程序 1、目的 对关键人员的任职资格条件和各类人员的培训考核，实施有效控制管理，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。 2、适用范围 适用于本公司与质量活动有关人员的培训、考核等活动以及人员管理的控制。 职责 3.1 技术负责人负责组织对检测人员的培训情况进行评价； 3.2 综合部部长负责组织制定年度培训计划，技术负责人批准； 3.3 综合部负责对所有技术人员的相关技术资料及记录的归档和保管。 3.4综合部部长员管理，建立人员档案。 4、程序 4.1 人员录用条件 4.1.1公司经理 a、上级主管任命； b、具有从事行政管理和质量管理的丰富经验； c、工程师（含）以上职称或同等能力； d、五年以上管理工作经验； e 、掌握国家有关法律法规知识； f、熟悉本行业的相关标准和检验检测技术，以及本行业的发展方向； g、熟悉《检验检测机构资质认定评审准则》、认可准则及相关的技术要求； h、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度。 4.1.2公司副经理 a、上级主管部门任命； b、工程师（含）以上职称（或同等能力），大专以上文化程度； c、三年以上管理工作经验； d、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度； e 、掌握国家有关法律法规知识； f、熟悉本行业的相关标准和检验检测技术，以及本行业的发展方向； g、熟悉《检验检测机构资质认定评审准则》、认可准