SYB制定利润计划.pptVIP

第八步：制定利润计划 主讲教师： 与利润直接相关的问题： 学习目的： 一、产品成本的构成 折旧成本计算方法 中国税法规定： 启示： 陈立华认为他达到满负荷生产能力后，每月能制作销售10扇以上的门，物品每月折旧为146元/月， 二、确定产品价格 制定商品销售价格的方法： 制定商品销售价格的方法 2、竞争比较价格 价格的基础是成本核算。 参照竞争对手的价格，确定自己最具竞争力的价格。 四、制定销售和成本计划 制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道否在赢利。 如果赢利，就继续做下去（继续做计划）； 如果亏损，需要及时弄明白哪个环节出了问题，调整后重新做计划。 四、制定现金流量计划 显示每月的现金流入和流出量； 保持企业充足的运营能力； 防止出现现金短缺的致命威胁； 计划中一旦发现现金流量负值时，就能预先采取防范措施加以补救。 * * 如何给自己的产品定价？——要制定销售价格 卖出商品之后是赚还是赔了？——要做销售成本计划 如何保证企业运转中不因缺钱而搁浅？——要制定现金流量计划 * 了解产品成本的构成。 学会成本计算和制定价格的方法。 学习销售预测的方法。 学习制定销售成本计划。 学习制定现金流量计划。 * 固定成本：固定成本