技术例会管理制度.docVIP

  • 26
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2020-04-03 发布于四川
  • 举报
技术例会管理制度    第一条矿每月组织召开一次技术例会由总工程师主持各科长、各科(区、公司)长参加科长不在行政正职参加    主要研究内容:    (一)贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策;    (二)研究解决矿井目前技术上需解决的问题;    (三)总结上月技术工作进展情况研究制定下月技术工作规划如采掘布置、衔接准备、规程编制、项目设计、探放水计划、防洪防冻、通风系统、瓦斯治理、重点工程、环节能力、工程质量、支护改革、技术革新、新设备新技术推广、设备改造选型等    第二条科(区、公司)每月至少组织一次技术例会由各科(区、公司)科长及科长主持本单位全体技术人员参加必要时请分管矿长等矿领导和科相关领导参加    主要研究内容:    (一)贯彻矿技术例会精神传达上级有关技术管理方面的方针、政策;    (二)研究解决科(区、公司)目前技术上需解决的技术问题;    (三)总结上月技术工作进展情况研究制定下月科(区、公司)技术工作规划;    (四)结合本单位的实际情况围绕矿技术例会及作业计划的内容制定本单位的工作计划保证措施并检查完成情况总结经验教训    第三条技术例会根据会议内容可适当扩大参加范围必要时请行政领导参加    第四条技术例会一般在每月25日左右召开总工程师(生产科长)根据工作需要具体确定技术例会召开时间可增加例会次数    第五条

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档