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- 2019-10-20 发布于江苏
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砍掉成本--财务的12把砍刀!; 企业家的使命不仅是为社会创造财富,更要传播成功经验,帮助更多企业发展壮大!
企业赢利了才有经济发展,经济发展了才有国家强盛,国家强盛了才有民族振兴!
——李践;主要课程;中国管理现状;企业管理公式;当今企业家的最大障碍;企业的三大魔鬼;2、费用(间接费用)
房租、水电、物业费、工资、奖金、福利、补贴、通讯、交通、差旅、业务、公关、应酬、库存、额外支出、折旧、打折促销、办公用品。。。。。???;3、税费(营业税、所得税。。。)
木桶原则;第一把刀 砍价专家;一、设立原因
因为企业家只重视营销(10),但未重视财务管理——成本管理(9),使得利润减少(1)。白白浪费!;;三、目的:
审核每一分钱,把每一分钱当成魔鬼杀手;四、作用:
1、建立和完善财务制度
2、确立砍价方法
3、防范风险、增强法制观念;每砍掉一分钱,就增加一分利润!;第二把刀 砍人手;从四方面出发;目标建立,利润导向,数字说话;企业中有三类人;三类人的管理;对待既不创收也不花钱的人(如:保安、某些后勤人员)
时间圆饼图管理;绩效评估;绩效评估;第三把刀 砍机构;机构臃肿的三个方面;解决方法;第四把刀 砍固定资产;注:多余固定
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