创优,建企必须把控的5大要点.docxVIP

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  • 2019-10-20 发布于江苏
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工程知识之工程创优,建企必须把控的5大要点 “优质工程”即工程建设领域生产的 “优质产品”。从20世纪80年代初开始,我国即设立了“国家优质工程奖”,对提高我国工程建设水平和工程质量起了极大的促进作用。 工程创优,首先要达到这些标准 (1)设计优秀。没有优秀的设计,便谈不上创造出优质的工程。 (2)技术先进。主要是为提高工程的安全性、适用性,同时也为获得更好的经济效益。 (3)施工质量优良,达到同期、同类工程的先进水平。 (4)经济效益和社会效益良好。如果一个建设项目投产后长期处于效益不好状态,说明项目决策有问题,不能视为优质工程。 创优措施 重点内容 工程质量控制 工程质量控制可分为两类:一是采购材料、设备、构配件,应注意控制规格、标准、质地和性能指标;二是控制分部分项工程及其工序的施工质量。 (1)建立健全质量管理体系,严格执行《建设工程质量管理条例》、《工程质量检验评定标准》、工程合同等有关规定和要求,对施工全过程实施质量控制。 (2)制订质量经济责任制,实行质量否决权。 (3)实行“三检制”及“三工序”管理,按A、B、C分类实行工序质量报验制度,明确质量责任,保证工序质量。 (4)编制进货物资检验和试验计划及工程质量监督计划,并组织实施,确保“3个只有”(只有合格材料才可进入工程施工,只有合格工序才可转入下道工序,只有合格工程才可交付使用)。 进度控制 1.设计变更因素 针

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