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中交第二公路勘察设计研究院有限公司 工程项目管理事业部 新政治经济环境下工程建设与总承包 ——高塘河大桥工程总承包实施方案书 中交第二公路勘察设计研究院有限公司 工程项目管理事业部 李风林 Tel让世界更畅通 目 录 我们的资金筹措方案 我们的工程实施方案 我们的优势 EPC合同结构及优势 Contents 传统工程建设中的业主风险 认识风险 传统平行发包模式下，设计方、施工方分开，造成责任主体不明确，在风险事故面前政府被推向风口浪尖，此与目前中央大力提升政府公信力，明确政府职责步调不符。 结算金额大于招标金额造成投资额不可控； 政府为设计中的差、错、漏、缺买单，在工期压力下业主不得不满足施工单位的一些要求； 施工项目经理把主要精力放在了变更索赔上，而不是全身心放在工程质量及进度上； 体制结构决定了专业分包商无法完全站在政府角度对待工程。 现象 认识 技术质量 投资追加 平衡协调 社会稳定 风险的规避 E 工程公司 工程公司 总包公司 业主 设计 施工 建材 试车 责任主体明确 负责试车自费修复承担风险 总承包模式 业主 PM P T （OM） 业主 （OM） PM 业主 咨询