9大质量通病分析与应对措施.docxVIP

工程知识之9大工程质量通病分析与应对措施 工程质量通病会影响工程的整体进度，甚至是返工，如何解决这些问题？ 总结了9类工程通病及其预防措施，以供参考。 一、盲目赶工 原因分析 造成盲目赶工的原因有两种： 1.工期提前。 2.由于某种原因影响造成有效工期减少。 防治措施 明确造成赶工的具体原因，划清双方责任，并根据施工单位现有人员和设备结合工程量情况，由业主、监理及承包商三方提出增加人力、设备及科技投入等可行方案。 1.因建设单位原因造成的赶工，应明确由建设单位增加资金投入、赔偿损失。 2.因施工单位原因造成的赶工，应明确由施工单位承担损失，并且建设单位可采取明令施工单位加大投入或指令分包等措施确保工期，从而从根本上保证工程质量，减少质量隐患。 二、指定分包、指定采购 现象 1.承包人、监理对指定分包单位的监管存在诸多障碍因素，导致工程质量、安全、进度等方面失控。 2.材料以次充好，或价高质低；材料规格、型号或关键指标与设计不符；材料供应与施工进度不匹配。 原因分析 廉政制度、阳光工程的制度没落到实处。 防治措施 1.正常情况下，建设单位不应指定分包和指定采购。 2.严禁监理人员向承包商推销工程构件、工程材料等物品。 3.特殊材料需业主统一采购的应在招标文件中说明。 4.合法的分包，不得以包代管，总包单位对工程质量及工程管理负总责，应明确总