19条造价精细化管理要点.docxVIP

工程知识之19条工程造价精细化管理要点 基于20新版清单计价规范，总结了建设项目决策、设计、招投标、施工及结算四个阶段的工程造价精细化管理要点，内容如下！ 一、建设项目决策阶段 投资决策作为决定工程造价的基础阶段，对工程总体造价的影响非常巨大，可以达到7090%，只有不断加强投资决策阶段可行性研究的深度和精度，合理计算投资估算，才能保证工程造价被控制在合理的范围内，较好地实现投资控制目标，避免工程上的“三超”现象。 该阶段的工作要点： (1) 估算方法的科学性和适用性； (2) 估算数据资料的时效性和准确性； (3) 项目投资估算所含内容的全面性，未出现漏项现象； (4) 与规划及政府相关规定相符，并能结合环境、时间、技术的差异适当调整； (5) 采用各种方法进行评价和不确定性分析，科学做出决策。 二、建设项目设计阶段 一般来说，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术阶段对投资的影响约为40%，施工图设计阶段对投资的影响约为25%。建筑师往往更使用功能，结构工程师关心结构安全，而对经济因素考虑较少。在这一阶段如果造价工程师参与设计，从经济效果的角度对方案进行评判，调整项目功能与成本使其更趋于合理，提高资金利用效率，从而确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合。 该阶段的工作要点： (6) 提高概算编制的精确性。加强设计人员和概（预）算编制人员的联系和沟通；提高编制人员的素质和