如何提升领导力与执行力.pptVIP

提升领导力的几个简单方法 与一般领导的关键差异，除了专业，还有对人性的了解。你可以说该说的话，但应该以别人可以接受的方式说；你可以坚持、守信，捍卫信念，同时还能让别人认同你的观点。 研究证明：一个人的成就，85%来自于人际关系技巧，即情商，15%来自智商。 领导是“医生”，将大家联合，并带来希望的人，是服务。 拥有领导魅力的人，正直、自信，也让旁人感到自在；具有独到见解，但不具威胁性；完全公开，言出必行，能激发他人的信赖与热情。同时还需注意以下关键： 1.1 率先行动 言行统一 领导者的行动表明了对某个政策、制度或计划的信心与决心； 如用纸节约、立即着手某个看起来难以实现的目标－－ 领导者是公司中的公众角色，一举一动都在传达着多重的信息，与员工进行着行动的沟通。行动的沟通比语言更有说服力！ ——没有什么比重要人物的言行不一更具破坏力了。 领导是公众人物——员工在观察着领导者的每一件“小事”，它传达着其偏好、倾向和情绪的信息。 如沃尔玛的萨姆?沃尔顿的草裙舞、办公室。 公司形成什么样的文化，是由领导者的行动最终决定。 1.2 获取认同，并维护尊严 一个人可以是盟友，也可以是对手，这取决于你对他的态度。你尊重别人，别人就很难不给你好脸色看。 成为有魅力的领导者，前提是能否将别人的尊严视同自己的尊严一样重要。 必须接受人们