12.1-项目管理计划.pdfVIP

GCP0417 项目管理计划书 CO_AD029 （Version 01 ） GCP0417-C 观察性研究方案 CA180518 达沙替尼在中国慢性髓性白血病成人患者中的有效性：一项多中心登记研究 Version1.0 申办方项目经理 : 徐应永 普瑞盛临床操作部门负责人：陈昌华（ VP ） 汪丽华（ AD ） 钟洪波（ PM ） GCP ClinPlus Co., Ltd. Page 1 of 18 GCP0417 项目管理计划书 CO_AD029 （Version 01 ） 目录 第一部分 概要 3 第二部分 项目团队结构和团队联络人清单 . 4 第三部分 项目预计进度表 5 第四部分 项目费用 6 第五部分 项目交流 7 第六部分 项目启动的策略 12 第七部分 项目入组计划 14 第八部分 研究者合同谈判和付费管理 15 第九部分 临床试验的实施 15 第十部分 实施，花费和追踪计划表 16 第十一部分 项目风险管理 17 GCP ClinPlus Co., Ltd. Page 2 of 18 GCP0417 项目管理计划书 CO_AD029 （Version 01 ） 第一部分 概要 本文将作为 GCP0417-C 项目的动态管理工具。项目团队会用本文件及参考系统对整个项目的时限、交付、重大事件和整体运作程序进行管理。 必要时本文将更新并发送给前页提到的成员。普瑞盛（ GCP ）很高兴能有机会与百时美施贵宝公司（