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- 2019-10-26 发布于天津
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浅谈电气施工质量管理问题
2009-10-23 17:02
一、管理的目标:实现图纸和规范和要求,保证工程的安装施工质量;二、影响因素:施工人员和劳动组织,施工技术措施,土建设施工质量,环境气侯工种之间,材料和设备等。三、控制措施:1、建立管控体系和制度:——组织和制度措施;2、施工中的管理——针对具体情况的全过程动态管理。四、质量跟踪服务:改进产品和管理,建立产品的信誉。就其实质是控制与管理目标相关的诸矛盾朝着目标实现的方向发展,使目标顺利实现。[关键词]:管理目标、影响因素、控制措施、质量跟踪服务[论? 文] 电气安装工程施工质量管理涉及多方面,且.自始至终贯穿于安装施工的全过程。唯有牢固地树立“质量第一”的思想,采用科学的方法,严格地管理,认真把好每一道工序、每一个环节质量关,才能保证整个工程的质量。一、电气安装工程施工质量管理的目标。电气安装工程的设计图纸和“施工及验收规范”明确提出了工程安装施工的质量要求。安装施工质量管理的目标,就是通过安装施工过程中的科学管理,实现图纸和规范的要求,保证工程的安装施工质量。二、影响电气安装工程施工质量的因素。在电气安装工程施工过程中,影响安装施工质量的因素是多方面的。施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸因素,在管理中针对这些因素采取有效的控制措施,才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。纵观以往电气安装工程的施工
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