发电厂生产过程管控管理办法.docVIP

发电厂生产过程管控管理制度（试行） 为了规范生产现场的操作行为，提升日常生产操作的管控力度，全面确保操作过程中管理到位、措施到位、监督到位、安全辨识齐全，避免因误操作或操作不当造成生产的不稳定，特制定本办法： 1、适用范围 适用于发电厂的一般操作和重大操作，根据操作的重要程度上升管理程度。 2、术语定义 2.1 重大操作：指生产现场与设备生产直接相关的危险性大、环节多、影响面大、重要性强的操作。 2.2一般操作：指生产中在规定参数范围内的日常运行操作及调整。 3、管控操作项目 管控操作项目执行说明：本制度中规定的操作项目为强制性规定，即所列操作项目在操作时，应由车间、厂部相关负责人监管，未列的各种操作按发电厂的相关管理制度规定要求执行。 生产故障、事故等异常情况发生时，首先处理、控制事态的发展而后再进行本制度的执行。 3.1车间管控操作项目 3.1.1锅炉车间 1、任何一种煤气投退，运行中煤气电磁阀、调节阀检修、消缺； 2、煤气管道积水，检查疏通下液管阀及脱水器； 3、运行中汽水系统消缺（需采取安全隔离措施或办理安全票据）； 4、每月对安全阀手动抬起试验； 5、锅炉设备联锁保护的投退； 6、锅炉启动过热器安全阀起跳试验； 7、煤气管道检修前，吹扫置换，检修、动火检修后氮气打压检漏； 8、锅炉水压试验； 9、锅炉长时间停运时，保护措施； 10、锅炉启动、停运； 11、炉内检查、检修（