月度工作管理计划.docxVIP

月度工作管理计划 在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去-年的辛勤 耕耘，在胜利完成了公司下达的电站的既定工作目标的基础上，并迅 速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使三个电站的安全 生产状况迅速步入止轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取 得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下： 总体目标： 1、 经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务； 2、 安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故； 不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故； 3、 生产目标：主设备完好率100%；继电保护和自动装置正确率 100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超 过0.5次/年台； 4、 现场文明生产口标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。 为实现上述各级目标，我认为应该从以下几个方面着手管理： 一、大坝运行管理 辅导大坝运行值班人员要彻底完全的掌握大坝水工建筑及大坝机电 设备运行操作规程，每年组织…次安全规程的学习和考试，安排人坝 值班人员早、屮、晚对谢家沟隧洞进水口和副坝底格拦污栅捞渣，并 根据来水量、天气情况、水质情况增加捞渣次数，随吋掌握主坝、副 坝來水量变化情况，來水量变化较大吋及吋汇报运检部为负荷的申请 提供时间或在汛期时能起到预警作用，组织安排大坝值班人员每天对 大坝、副坝所有设备、水丄建筑物进行