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liuq1217@163.com 民办高校战略管理过程的制定 1.制定战略目标 2.外部环境分析 3.内部现象分析 4.战略规划 5.战略实施 6.战略评价 民办高校发展的战略背景 liuq1217@163.com 民办高校发展的战略背景 ◆教育多元化使高等教育体制结构发生了一系列变化，高校的办学自主权逐渐扩张,民办高校在数量和规模上都有了空前的发展。 ◆ 民办高校有资金紧缺、管理及科研水平不高、师资力量不足、定位不明确等自身发展的局限性。 ◆ 民办高校作为高等教育的有效补充，怎样生存、怎样发展就显得尤为重要。特别是我国民办高校还处在初级阶段,与国外已经发展成熟的教育体制还有很大的差距。 所以民办高校想发展就必须要实施科学的管理，在此基础上实施科学的战略管理对民办高校的发展而言尤为重要。 liuq1217@163.com 民办高校战略管理过程的制定 制定战略目标(学校定位) 战略管理首要任务在于战略目标的制定。民办高校作为一个教育机构, 其主要任务还是培养人才，解决在校学生的就业问题，也是为民办高校带来更加广泛的生源的基础，但民办高校本身的特殊性又决定了民办高校还要注重成本效益原则。 liuq1217@163.com  1.外部机会 高等教育大众化为民办高校的发展提供了的空间 民办高校的发展普