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浙江XXXX风力发电有限公司
2010年度工作总结
XX风电是在2009年4月投产,2010年是其完整运行的第一年,可以说各方面都是比较艰难的一年,人员少,事情多且杂,以及遗留的基建的尾工问题,环评问题,生产关系问题等等都是处理的棘手问题,但在上级公司的正确领导下,通过风电公司全体员工和XX电运行维护部的共同努力,对存在的问题根据轻重缓急正在逐步进行解决。
一、2010年发电情况
2010年虽然历经磨难,由于噪声问题在节假日增加了停机台数和时间,在阶段性验收后当天(2010年9月20日)晚间停的风机从四台增加到六台,风速在10m/秒以上时增加到九台,其他由于电缆故障风电场停了7天,另外今年的一次全场检修分批停了机组。但2010年度的发电量还是达到了1530.865万kWh,上网电量1451.645万kWh,网购电量21.196万kWh。风电场投产后累计发电量达到3074万kWh。
1、表格1:2010年估算生产经营指标与预算对比
发电量
(万kWh)
供电量
(万kWh)
网购电量
(万kWh)
场用电率(%)
收入
(万元)
利润
(万元)
2010年预算
——
1370
25
——
——
——
2010年估算
1460
1390
23.3
6.39
——
——
比值
——
101%
93.2%
——
——
——
2、表格2:2010年度各项生产数据与去年同期对比
发电量
(万kWh)
供电量
(万kWh)
网购电量
(万kWh)
场用电率(%)
收入(万元)
利润
(万元)
2009年实际
1491.95
1423.59
20.272
5.94
——
——
2010年实际
1530
1451
21.196
6.56
——
——
同比
37.05
27.41
-0.924
-0.62
——
——
二、管理工作
1、全面做好资产移交
今年年初,风电场原基建队伍撤离,风电公司迁址,完善了新址的办公设施以及通信、网络等。进行了资产清查核对登记,多余物资汇总保存。
2、规范公司各项管理
由于风电场人员编制少,设备相对简单,对系统影响小等特点,所以在各项管理上要制订适合风电特点相关标准,我们拟就了各级标准的编写清单,编制了“各级的岗位的工作标准”“公司各级印章管理办法”“XX风电应急预案管理制度(合订本)”等,准备逐步完善管理体系,建立相关的体系文件。
3、建立切实便捷的生产报表系统
由于风电场管理和生产场所相距较远的距离,为能及时快捷的了解生产信息,设立生产报表电子邮箱,使日报表、周报表等的生产信息便捷获取,有利于生产的管理。对此我们也在逐步完善中,以后使运行分析、缺陷统计、故障处理等的信息进行充实。以便等及时掌握生产情况,规范运行管理。
三、安全、生产、技改和培训
1、安全管理
公司针对风力发电的特点,有针对性的加强安全管理和组织安全学习及培训。组织一线进行登高作业培训,安全工器具使用的熟练掌握。公司以春季安全大检查为起点,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,两票合格率100%,努力确保风电场安全稳定运行,通过不断学习和交流安全管理经验,逐步建立健全各项规章制度,使安全管理落到实处。做好事故应急管理,我们积极响应集团公司对事故应急预案的整体要求,重新修订编制了11个应急预案,合订作为企业的管理制度,同时,风电运行部根据XX电厂的统一安排,对运维人员进行了消防培训,并在电厂的统一指挥下,进行了防汛抗台的演练。
2、及时快速处理电缆事故
5月28日9时09分,风电场35kV洞风3574线路发生C相金属性接地故障,风电场全场失电。我们协调线路维护单位立即冒雨全线查找原因。近12:00时发现破坏点。原因系县公路管理段野蛮施工所致。我们多方协调,并使110警察、保险公司、公路管理段相关人员共同见证破坏事实,获取相关证据。立即组织抢修。风电场于6月3日19时00分恢复正常运行。目前相关索赔工作正在进行中。事故带给我们的教训是深刻的,尽管我们的线路标识已经足够清晰。我们除了要求线路维护单位加强巡视外,还准备在城区内的线路地面上做好标识,以最大限度确保线路的安全。
3、组织了投产后的第一次检修
现场设备投产一年,也发现了基建安装存在的一些问题,我们组织了第一次检修。对变压器、高低压开关、母线设备、高压电容器和电缆、继电保护和仪表等等进行了全面检修。组织了编写大修计划,并要求承包方编制管理手册,督促建立组织机构,设立安全、质量等相关体系。检修中的相关问题也进行了协调,历时23天顺利完成。
4、加强设备管理,提高消缺及时率
XX风电场风机主设备质保期到明年6月截止。在此期间,风机故障缺
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