WMS系列23第一期-库房盘点作业规范与优化.pptxVIP

A咖的供应链 顾闻知微课堂;仓储物流管理微课堂 仓储物流系列-231 库房盘点作业规范与优化; 学历 台湾 国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80 美国 州立 德州 Lamar MEIE 硕士 1987级毕业 85~87 经历 中国 台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83 中国 台湾 台北自动化服务团 资深IE工程师 83~85 美国 加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理 87~90 美国 加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92 中国 台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93 中国 台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96 中国 广东 深圳龙华富士康制造 系统规划处长 96~05 中国 广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07 中国 广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08 中国 广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10 现任 中国 广东 深圳派德诺全球供应链 总经理 03~now;顾问之素养 闻道有先后 知行须合一;知易行难 难处在设局谈判 Negotiation 关键在沟通技巧 Communication;6;7;盘点计划 盘点目的 盘点时机 盘点方式 盘点准备 盘点时间 盘点范围 盘点要求 盘点实施 初盘关键 复盘关键 终盘关键 后续工作 注意事项;盘点目的 重中之重;盘点时机 重中之重;盘点方式 重中之重;盘点时间 重中之重;盘点时间＋时机;盘点范围 重中之重;盘点要求 重中之重;初盘关键 重中之重;在说明或单位栏位中最重要信息是？ 提示：MPQ;在备注或单位栏位中最重要信息是？ 提示：MPQ;盘点单上 数数原则的填写技法 配合 一个散数 原则 总数＝整数板＋散数板＋余尾数 147=1*10*10＋4*10+7 假设MPQ最小包装量＝10箱一板；10个一箱 料号＋版次不同＝不同料号处理！;复盘关键 重中之重;终盘关键 重中之重;后续工作 重中之重;盘点实施的注意事项;盘点前5S整理整顿关键 库＝分级分类定性＋定点定位定容（两分四定） 存＝物料周转配套＋物流调度配送（两物两配）;盘点前的整理整顿关键A 分级＝分出优先级别 ？？？靠近出货口摆放;盘点前的整理整顿关键B 分类＝分出种类相聚 哪个是类别位置？;仓库储位编码＝设计仓库标记地址的方法-BIN Location Coding Rules;盘点前的整理整顿关键C 定性＝重要的值与质 100%初复终盘的仓储位;盘点前的整理整顿关键D 定点定位定容 三定的标准化整合;盘点前的整理整顿关键E 盘点前 呆滞或动态盘点隔离备料 集装箱物控技法;盘点前的整理整顿关键F 仓储采用实地静态盘点 产线采用单据动态盘点;异动盘点Move List关键 进存出稽核重点;异动盘点良好习惯启示录;微课堂预告 仓储物流系列281～8月底 仓库整理整顿的 8不原则精细化实务探讨;仓库”八不”原则再精细化改革;再会