施工计划项目建设资料(资料员)管理计划内容及其流程经过(详述).docVIP

\ 资料管理内容及流程 前期资料： 工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件： 1、国有土地使用证及用地许可证； 2、建设用地许可证及审批； 3、建设规划许可证及审批； 4、施工许可证及审批； 5、图纸审查（土建，消防，节能等）； 6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等； 7、申请办理相关证件的所有手续，会议纪要，设计委托，地质勘察，与建设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等。 因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多，以上所有文件项 目资料员必须收集并存档彩色扫描件，同时确认原件保管人，建立前期资 料台账。 二、施工中资料 1、文字资料：（1）、工程 项目合同； 施工单位定标（备选）报告 合同签订： （2）、 监理工程师大纲、规划、条例， 监理月报，指令，通知，函件； 资料名称 责任流程 资料员上报中心时间 模板 备注 监理周例会会议纪要 资料员 监理例会召开后的第2天 监理表格 附件1.1 上传至知识管理系统中（SOA） 监理月报 资料员 每月5号前 监理表格 附件1.2 上传至知识管理系统中（SOA） （3）、 承包商报告、函件； （4）、甲方指令、通知（附件2.1，附件2.2）；（5）、 设计图纸和 设计文件； 有设计变更时要及时上报设计变更流