d“淡马锡”运营模式对国企改革的启示.pdfVIP

案例分析 “ ” 新加坡 淡马锡 经营模式对国企改革的启示 ! 张静 陈美燕 9 深圳市龙岗区财政局，广东 深圳 ’:)! ; “ ” 摘要：近几年，有新加坡 国资委 之称的淡马锡控股公司频频投 领的专业人士组成，具体管理公司的主要业务，主要是实施资本 资海外，转战全球。近两年其先后入股我国民生银行、建设银行、中国 投资和财务管理。 银行，开始进入中国公众的视野。淡马锡成立% 年来取得了辉煌的成 目前，公司以控股方式管理着 家国联企业，其中 家为 !% ’* 果，新加坡政府和企业界都将它视为新加坡企业改革的窗口，其经营 独资公司、 家上市公司和 家有限责任公司，这些公司又分别 ) ! 模式对我国国有企业在改制进程中如何做