人力资源管理概论第三章——企业战略与人力资源战略规划.pptVIP

统计预测法 原理：根据过去的情况和资料建立数学模型并据此对未来的趋势做出预测。 分类：1.比例趋势预测法 2.一元线性回归预测法 3.多元线性回归预测法 4.非线性回归预测法 5.经济计量模型预测法 比率分析是人力资源预测的另一种方法。比率分析法是指建立在某些有因果关系的因素（如销售量）与需要的员工人数（如销售人员的数量）之间的比率基础上一种预测。例如，假如发现销售部一名销售人员一个正常的销售量为５０万元，并在过去的两年中，每年都要求１０位销售员年销售额达到５００万元。又假设制定了一个要求明年的销售额提高到８００万元，后年增至１０００万元的规划，那么如果销售人员也按照同等比率增长，明年就要将要求增加６名新的销售人员，且每人的销售量要超过５０万元。在接下来的一年里，将需要再增加４名销售人员，去完成２００万元的增加额。 比率分析法 分散预算法 分散预算法是用来确定两种因素是否相关的方法。例如，业务范围的大小与员工人数是否相关，如果它们是相关的，那么通过对业务范围大小的预测，便应该能够评估出对所需职员数量的要求。 成本分析法 这种方法主要是从成本的角度进行预测，具体公式为 NHR＝TB／［