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精细化管理调研最后的调研报告 　　 　　“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动是公司党委在企业转变发展方式的关键时期深入落实公司“33343”发展思路持续推进低成本战略切实提升企业发展质量和效益部署安排的一项十分紧迫的任务按照局工会“全员精细管理、杜绝百种浪费”通知的安排茨榆坨采油厂根据自身地理特性和工作实际结合茨采特点以“落实五精五实五细杜绝百种浪费”为载体开展相关活动全厂职工在牵头部门工会的带领下取得一定工作实效为进一步实施开展精细化管理工作工会工作人员对各科室及基层单位开展相应调研工作（包括各基层有关于五精五实五细文件的学习情况落实情况采取了什么方式具体的做法下步打算摆了些问题提出了些整改措施还有那些问题需要进一步落实以及对工作的意见及建议等内容）经过总结及分析现将茨榆坨采油厂的“五精五实五细”第一第二阶段工作总结如下： 　　 　　一、工作开展情况： 　　 　　1、在宣传教育阶段:大力宣传营造良好的活动氛围活动开展以来全厂各单位通过主体宣讲、电视宣传展板展示、演讲比赛、漫画展等丰富多彩的活动使全厂职工能够初步了解“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动的相关事宜及要求在全厂范围内形成了较好的宣传效果组织和引导了全体员工进一步认清油田发展面临的机遇和挑战明确活动开展的目的和现实意义 　　 　　了解油田现存的各种浪费现象浪费原因使员工在思想上扭转3种错误思想增强3种意识算清3笔帐增