第三章产品管理组织.pptVIP

第四阶段 江苏大学工商管理学院市场营销系 总经理 销售 副总经理 销售队伍 其他 营销功能 营销 副总经理 营销与销售 执行副总经理 (五)现代市场营公司 　　　现代公司取决于公司内部各种管理人员对待市场营销职能的态度，只有当所有管理人员都认识到公司一切部门的工作都是“为顾客服务”、“市场营销”不仅是一个部门的名称，而且是一个公司的经营哲学时，这个公司才能算是一个“以顾客为中心”的现代市场营销公司。 　　　　　　　　　　　　　结构图 二、营销管理组织的类型 （一）基于不同功能的市场营销组织 江苏大学工商管理学院市场营销系 营销副总经理 市场研究 市场营销计划 销售经理 广告经理 客户经理服务 产品/品牌计划经理 销售人员 二、营销管理组织的类型 1、适用情况 这种结构经常出现在产品种类有限，市场区域覆盖面较窄的公司中 2、优点 这种组织形式的优点在于易于管理 3、缺点 （1）没受到各职能单位偏爱的产品就会被搁置一旁 （2）营销副总经理面临着如何进行协调的难题。 江苏大学工商管理学院市场营销系 二、营销管理组织的类型 （二）基于产品和品牌管理的市场组织 江苏大学工商管理学院市场营销系 营销副总经理 A 产品 市场经理 B 产品 市场经理 C 产品 市场经理 公司广告 经理 产品线 产品线 产品线 二、营销管理组织的类型 1、适用情况