组织理论与设计9.pptxVIP

第Ⅳ篇 内部设计要素;学习目标;Contents;引例：国际刑警组织的组织变革;9.1 组织规模;9.1 组织规模;7;9.1 组织规模;9;9.2 组织生命周期;9.2 组织生命周期;;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;9.2 组织生命周期;9.3 行政式机构和控制;9.3 行政式机构和控制;9.3 行政式机构和控制;9.3 行政式机构和控制;29;9.3 行政式机构和控制;9.3 行政式机构和控制;9.4 组织的控制战略;9.4 组织的控制战略;9.4 组织的控制战略;9.4 组织的控制战略;9.5 组织的衰退与裁员;9.5 组织的衰退与裁员;9.5 组织的衰退与裁员;40;9.5 组织的衰退与裁员;避免组织衰退：组织转型;绩效企业的转型卓越经验;寻求高绩效：攀登和跨越增长曲线;S增长曲线的启示;46;讨论：向日葵公司新的组织设计方案的实施;Thank You !