三大攻坚之打好不良贷款清降.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2019-10-22 发布于黑龙江
  • 举报
三大攻坚之打好不良贷款清降 三大攻坚之打好不良贷款清降   为深入贯彻落实省联社打好不良贷款清降,资金风险处置,案件防范化解“三大攻坚战”,针对目前我社贷款业务,并结合自身实际情况,在不良贷款清降。方面“攻坚克难,多措并举”取得了显著的工作成效。2019年上半年,经济下行压力凸显,银行不良贷款率有所抬头。***坚持业务发展与风险防控并重,切实加强信贷风险管理,进一步加大不良贷款清收处置力度,创新清收方式,完善工作措施,使不良贷款清降工作取得了突出成效。截止2019年9月末,我社个人抵押贷款客户徐烁,通过法律手段实现了财产的收回,维护了我社的根本利益,也完成了我行所要求的不良贷款控制在年初水平,完成了双降任务,实现了信贷资产质量良性发展。同时做好贷后,时刻提高警惕,对于客户资金使用发展情况随时跟进,做到心中有数,并且及早行动采取合理措施保全经济权益。 我社实现“一把手”负责制。动员客户经理,成立清收小组,定期召开清收会议,定期汇报清收进程。落实从领导到部门到岗位的不良贷款清收分级责任,做到“逐户到人、目标到人、责任到人”,使“清收重担全行挑、人人头上有目标”,在我社上下形成不良贷款管理高压态势。把严控不良贷款新增、存量不良贷款清收化解和剪刀差作为业务管理的常态工作目标,力争全面完成监管部门下达的清降任务。 做到因户制宜,数策并举,坚持积极催收。为打有把握之仗,我社对可以不良贷款分类

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档