第14章 提高职业成功概率的六个理论.pptVIP

第十四章 提高职业成功概率的六大理论 本章重点 马论 ———机遇理论 球论 ———协作理论 红叶子理论 ———开发自己的亮点 交点理论 ———寻找职业成功的新起点 烧开水理论 ———证明自己存在需要过程 绣花理论 ———奉献中求发展 一、马论—机遇理论 （一）马论原理概述 马论是把人生的机遇比作一匹飞奔而来的马，任何人要获得机遇，均须有识马的眼力、跃马的勇气和驭马的水平，才能在激烈竞争的职场上，得到机遇的帮助，最终获得职业的成功。 （二）马论的三要素 识马——你能否识马？ 跃马——你有勇气上马吗？ 驭马——你有能力驾驭这匹马吗？ 1、识马—一匹飞奔而来的马是机遇 识马要具备三个条件： （1）自我发展的愿望——高期望值的人容易获得成功 你是否在自己身上安置了发动机？ ——一流人才？ 你是否身后有发动机？ ——二流人才？ 你是否对发动机没有反应？ ——不是人才？ 1、识马—一匹飞奔而来的马是机遇 （2）要有分析能力——你能从众多向你奔来的马、驴、牛、羊中识别马吗？ 要注意细心观察 要有分析能力 要有知识的积累 机遇只给有准备的人 （3）要有判断能力 要排除模糊，似马？是马？ 还有别的诱惑吗？ 马有优劣，能选中好马吗？ 2、跃马 有跃马的勇敢和魄力 有承受落马痛苦的能力 有跃马的技术 3、驭马 有驭好马的决心——不要半途而废 有驭马的本领——马信任你 审时度势——不要在马背上乱跳 善于学习——要继续积累 让马与你和谐相处——马爱护你 （三）关于“马论”的结语 一匹飞奔而来的马犹如一次机遇，他将带给你成功，抓住机遇有三要素：识马、跃马、驭马。 识马靠知识，靠见识，靠眼光； 跃马靠勇敢，靠魄力，靠技巧； 驭马靠学习，靠借势，靠能力。 知识、技巧、能力三者均须学习，均须积累，只有不断地学习、积累，不断地探索、研究，不断地锻造自己的见识、能力、你才能抓住机遇的马，让飞奔的马送你到达辉煌的顶点。 二、球论—协作理论 建设优秀团队的理论依据 （一）一则小故事 兄妹二人居住在美国一个偏僻的乡村， 哥哥乔治爱打球，老抱怨约翰打不好球。 妹妹的问题：为什么每天还邀请约翰打球呢？ 哥哥的回答：这是强迫性选择。 小故事引发了球论 （二）“球论”的理论描述 某一团队（特别是领导团队）在选择其合作伙伴和团队领袖时，只能在特定条件下和特定环境中作强迫性选择。这种选择虽然是有条件和强迫性的，但团队的成员应在选择之后加强彼此的理解、沟通、协调，求同存异，并努力寻求团队成员的相互信任和相互合作，共同建设优秀的团队，从而实现组织与个人利益最大化。 （三）“球论”——构建优秀的团队 （四）强迫性选择 二次大战美国的兰德小组 新闻洞的启示 每个人每天都在作强迫性选择 强迫性选择贯穿人的一生 强者在强迫性选择中获得能级的提升 （五）主动性协调 对上级：主动服从领导 对同事：愿意协调工作 对下级：支持和关心 对自己：严格要求 （六）协调主体必须具备三个能力 自我调适心理的能力 理解他人心理的能力 公共关系能力 （七）整体性决策 抓关键事件和关键人物——识别能力 注意整体目标和阶段目标——判断能力 妥协和让步的程度——决策能力 与个人的核心价值观矛盾程度——品格的力量 周边关系的协调——协调能力 （八）关于 “ 球论 ” 的质疑 个性化与目标 发展空间 机遇与协作的矛盾 人格、品格和前途 富、贵、雅 三、红叶子理论 —开发自己的亮点 （一）“红叶子”理论概述 我们把一个人的优点比作一棵树上的红叶子，把一个人的缺点比作一棵树上的绿叶子。红叶子理论认为：一个人职业的成功不在于红叶子数目的多少，而在于他是否具备一片特别硕大的红叶子。这片特别硕大，特别红艳的红叶子成为引起社会和人们特别关注的人力资本。 这片能引起社会特别关注的红叶子，就是 你的亮点，就是你个人最有价值的人力资本， 也是最能帮助你职业成功的红叶子。 （二）红叶子理论的三要素 识别红叶子 发展红叶子 缩小绿叶子 （三）识别红叶子 最具潜力的红叶子 最有价值的红叶子 最能取胜的红叶子 （四）发展红叶子 百折不挠的意志 健康的心理素质 逆境中的奋斗 智慧与技巧 （五）缩小绿叶子 绿叶子会遮掉红叶子 绿叶子不剪除，会长大 绿叶子会蚕食红叶子 红叶子与绿叶子此消彼长 （六）红叶子理论具有动态性 红叶子大小具有可变性 红叶子与绿叶子的数量与大小对比具有可变性 在确定的营养条件下，绿叶子更具竞争性 红叶子总是面临竞争和各种风霜雪雨 （七）红叶子理论的质疑 最有价值的红叶子的发展 有心栽花花不开 无心插柳柳成荫 此消彼长无规律 追求完美是思维的新障碍 四、交点理论—寻找职业成功的新起点 （一）理论描述 人们在从业过程中，常因客观环境的限制和本人