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兴盛超市选址调研报告 小组成员:刘文婷 崔础丹 张鹏 杨春双 张岐 巩季杭 1 2 4 3 5 6 兴盛超市选址 交通条件评估 商圈内居民及流动人口特征 兴盛超市市场定位经营范围 经营风险及效益评估 商圈的辐射范围 优势: 未来商圈 大量学生 交通方便 劣势: 居民不多 兴盛超市选址 一级商圈:万达广场为中心辐射 二级商圈:以各大酒店餐饮店为中心辐射 三级商圈:以居民区及周边高校商店为中心辐射 商圈辐射范围 关键字: 1.公交车站 2.交通通畅 3.停车场 4.十字路口 5.路况良好 交通条件评估 周边居民区 高校聚集地 就餐者、游玩者 主妇较多 周边大量车站、停车场 路经此地至合川步行街一带的路人 附近家庭妇女 高校学生 附近食客 开车、路过 游客 居民、流动人口特征 消费者结构分析 独特的“民生超市”发展定位,本着“天天平价”的经营理念,建立起以经营餐桌食品为特色的超市,给顾客带来的种种便捷与安心。 经营范围主要有:烟酒类、食品类、饮料类、副食类、粮油类、日配类、文体类等等。为顾客打造方便快捷的服务。 市场定位 经营范围 兴盛超市周围人流量大,本超市日用品价格无法吸引更多住校学生,且在短短3公里内就有多家大型超市竞争,必须拿出强有力的竞争手段才能站稳脚跟。 这是一个初具规模的商圈,开发潜力巨大,物美价廉,良好的环境和服务态度才能吸引消费者,能够获得很好的效益。作为消费者,我们可以感受到商家的服务信息、服务方式、服务水平,从而成为兴盛的忠实顾客。 经营风险 效益评估
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