发电二公司灵石电站工资分配考核办法080916.docVIP

灵石 电站薪酬体系及考核分配办法（试用） 按照“责利对应、重利重责、高薪高效”的绩效机制和考核原则，为电站员工提供公平待遇、均等机会，促进员工、电站及公司及的发展与成长。按照总公司的相关制度和要求，结合电站生产经营实际情况，经公司讨论研究，制定 灵石 电站薪酬体系及考核分配办法，具体如下： 一 电站基本情况 总装机容量 燃气性质 运行方式 机组型号 地理位置 电量计量方式 20000KW 焦化气 保运 灵石 高压端 机组台数共（40）台 电站定员共（45）人 合作 保运 技术保运 站长 副站长 运行人员 40 1 3 41 二 薪酬体系 本办法提及的薪资包括基本部分和奖金部分。 基本部分是指基本工资、岗位工资、工龄工资，基本部分执行公司相关类别员工薪酬管理规定， 奖金部分是指效益奖金、其它嘉奖等，执行本办法的相关考核规定，生活补助随工资一同发放，由电站自行收取并使用。本电站生活补助为180元/人·月，按照实际出勤情况发放。 （电站效益工资的核拨、发放以电站定员为基数，不以电站实际运行人员为准。） 三 考核办法 1、发电量考核：（9月份基本电量指标600万，确认电量） 当月发电量完成基本电量（公司每月下达的电量指标）时 按人均奖金500元 核发 当月发电量≥630万度时 按人均奖金570元 核发 当月发电量≥650万度时每提高1万度 人均增加4元 电量在基本电量的基础上每降低1万度 人均扣减4元 2、设备完好率： = 1 \* GB2 ⑴、如出现拉瓦、抱轴等现场可修复的情况，扣除站长（值班站长）及电站当班运行人员当月奖金的30％。 = 2 \* GB2 ⑵、如出现重大事故，机组需返厂维修的情况，扣除站长（值班站长）及电站当班运行人员当月奖金的50%。 = 3 \* GB2 ⑶、如出现恶性事故，造成机体报废的，扣除站长（值班站长）及电站当班运行人员当月全部奖金。 3、机油消耗率： 灵石电站机油消耗为：2.7g/ kw.h, 如果超出，按照超出费用总数的10%扣减站内所有员工的效益奖金；如果节省，按照每节约机油一公斤奖励 4、配件费用： 配件费用为每月16万元（不包括中修），如果超出，按照超出费用总数的10%扣减站内所有员工的效益奖金；如果节省，按照节约费用总数的20%奖励站内所有员工的效益奖金。 5、如果因为不可抗拒的原因（比如自然灾害、停气等）、非操作原因（比如机组在保修期内因质量原因出现重大事故等）导致临时停机或气量不足只能部分开机，经营科根据情况降低电量考核指标，配件和机油的考核费用也按电量扣减比例相应扣减；如果全部机组连续停机超过10天，按照公司平均绩效考核结果的70%进行考核；连续停机的站只留看站人员，看站员工的效益奖金为100元/人。 6、电站所有员工（包括正式员工、转正人员和劳务派遣人员）全部纳入电站考核，个人收入与所在电站的考核结果挂钩，与站长对电站员工的考核挂钩。 7、电站严格履行公司传达的汇报制度，日、周、月的各项汇报要及时、准确，公司以电站汇报信息汇总后的详实情况对电站进行月度考评，以此也作为当月绩效工资的奖惩依据。 8、电站严格履行运行工考核制度，站长根据考核制度考勤打分并记入当月考核表，每月25日上报公司经营科（附电站员工考勤表）。 发电二公司 2008-9-16 员工的工资构成是： 基本工资（420元）+岗位工资（500元，其中拿出200元到奖金里作为浮动）+工龄工资（每年每月5元）+电站补助（灵石180元）+N（工龄小于1年的，N为0；工龄为1-2年的，N为50；工龄为2年以上的N为100）+奖金（参照本考核办法）