有效的时间管理和执行力博商教程文件.pptVIP

a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a 《有效的时间管理和执行力》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 ?如何提升您的领导能力 ---有效的时间管理和执行力--- 一、有效的时间管理 茫 盲 忙 国际新闻 1、伊拉克战事吃紧: 布什总统---------在农场打高尔夫球 2、美国城市被淹、大量人员被紧急输散: 布什总统---------正在农庄放水 据国外权威机构调查 发达国家的职业经理: 1.休假时间是国内的3~7倍 2.收入是国内8~30倍 3. 时间效率高出8~10倍 管理人员 平均每8分钟就要被打扰 一次 平均每星期花费在会议里的时间多达 10个小时 用于阅读的时间占1/3 (包括e--mail各种报告和信件等) ?经理人的工作四象限 重要 不紧急 不紧急 不重要 紧急 不重要 重要 紧急 第一象限:首先完成的工作，减少出现概率 第二象限：花主要精力和时间去做 第三象限：通过做好工作计划和授权，确定时间的游戏规则，尽量减少该象限的