家具品牌特许经营总体规划.docVIP

精品范文，精心整理 祝你阅读快乐！欢迎您阅读下载！ 家具品牌特许经营总体规划 文章标题：家具品牌特许经营总体规划 [找文章到☆文秘114 ()一站在手，写作无忧!] “某某产品”家具特许经营是通过规范、标准、专业的流程 与管理支持，来提高终端专卖店的盈利能力并进行专卖店经营模式的快速复制。用特许经营模式的快速复制来实现企业效益的增加，企业规模的扩大，品牌知名度的提高。用一体化战略服务来实现某某产品家具经营的差异化。 一、“某某产品”家具特许经营的战略目标 通过对特许经营体系的推广来提高终端专卖店的盈利能力与抗风险能力，围绕提高盈利能力我们的核心工作是：提高专卖店的管理能力与服务质量、提升品牌知名度与美誉度、提 高单店产出（业绩）。 1、在提高管理能力方面。 通过与专卖店负责人、店长的沟通来调整他们的理念、经营思路、通过完善和提高他们的管理能力来提高专卖店的整体水平，增强抗风险能力。 2、在提高服务质量方面。 通过对规范服务与规范流程的深度实施，让每个步骤都有标准，用专业、标准的流程来指导服务工作，做到有的放矢。 3、在提高品牌知名度、美誉度方面。 以提高服务质量为基础，通过顾客的正面反应与良好的口碑宣传来提高品牌知名度。 4、在提高单店产出方面。 在做好上面三点后，结合各地区专卖店的实际情况运用市场信息调查分析、位置分析、市场需求分析、店面形