第2章招聘与配置三级(X).pptVIP

三、某企业采取补偿式的录用决策，有A、B、C三人需要决定录用谁，每个人的得分情况如下： 9 5 9 8 6 C 8 9 5 9 7 B 6 8 7 5 9 A 反应能力 学历 适应能力 责任心 技术能力 经过公司几个部门的共同决策，认为几种能力权重如下：技术能力0.8 责任心1 适应能力0.5 学历0.6 反应能力0.7请决策公司最后选择谁? 四、某企业有3个职位，每个职位有5人竞争，每个应聘者在每个职位上测试的分数如下： 6 7 7.5 6 7 3 6.5 6.5 6.5 7 7.5 2 5.5 6 6 7.5 9.5 1 戊 丁 丙 乙 甲 如公司采用以人为标准的录用标准, 三个职位上分别被录用者是:1 2 3 如公司采用以职位为标准的录用标准, 三个职位上分别被录用者是:1 2 3 五、某企业为招聘一些高素质管理人员，先后在报纸上做广告，花去3000元，参加高级人才交流会入场2000元，会场布置费500元，请评估公司做测试花去2000元，同时到外地参加一个招聘会共发生差旅费500元，期间打广告一次1000元。共有3000人应聘，通过测试被选中100人，通过面试，正式录用50人，花去安置费1500元（该公司计划招100人） 试计算总成本效用、招蓦成本效用、选拔成本效用、人员录用效用、录用比、招聘完成比、应聘比。 六、某企业进行