现代设备管理与点检工程技术.docVIP

4 企业是以“经济效益最大化”为最终目标最终目标,,同时同时,,“节能节能、、降耗降耗、、安全、环保”也已经成为了企业面临的主题主题,,因此因此,,在现代企业中在现代企业中,,如何保证企业的生存与发展证企业的生存与发展,,如何提升企业的设备综合效率和的设备综合效率和追求设备寿命周期追求设备寿命周期费用的最佳化就是企业必须要破解的难题难题。。 7 传统的静态的设备管理方式已经不能适应现代化设备管理的要求了应现代化设备管理的要求了,,只有现代化设备与现代化管理方式结合起来备与现代化管理方式结合起来,,相辅相成相辅相成,,协调发展协调发展,,互相促进互相促进,,才能充分发挥现代化设备的作用设备的作用,,不断提高生产效率不断提高生产效率,,增加企业效益效益。。 实施现代设备管理是现代企业对设备管理的客观要求 购 10 现代设备管理的三个侧面及其组成因素技术侧面技术侧面:: 是对设备硬件所进行的技术处理是对设备硬件所进行的技术处理,,是从是从““物”角度控制管理活动角度控制管理活动。。其要点是设备的可靠性和维修性设计性设计。。 经济侧面经济侧面:: 是对设备运行的经济价值的考核是对设备运行的经济价值的考核,,是从是从““费用角度控制管理活动角度控制管理活动,,其要点是设备寿命周期经济费用的评价的评价。。 经营管理侧面经营管理侧面:: 是从管理等软件的措施方面控制是从管理等软件的措施方面控制,,即从即从““人”角度控制管理活动角度控制管理活动, , , 其要点是建立设备一生综合管理其要点是建立设备一生综合管理系统系统。。12 在市场经济体制下在市场经济体制下,,设备管理要树立市场观念和效益观念立市场观念和效益观念,,以提高经济效益为中心益为中心,,以争取良好的设备投资效益为目标为目标,,以追求设备综合效率和寿命周期费用的经济性为目的期费用的经济性为目的,,对设备实行一生管理生管理。。 1.1.现代设备管理的基本指导思想现代设备管理的基本指导思想 13 2.2.现代设备管理的特点现代设备管理的特点⑴系统地使用先进的科学技术⑵加强人加强人------机协调机协调 ⑶生产过程的连续性和成套设备的协调性⑷提高市场竞争能力 ⑸重视设备工程的经济性 ⑹设备维修任务的比例增大 ⑺设备工程社会化14 现代设备管理思想认为: 设备管理已从单纯的“重视设备功能”转变为“设备功能和经济性并重”;从片面“追求设备完好”转变为“追求设备综合效率最高”;强调的是设备寿命周期一生的管理设备寿命周期一生的管理。。提高设备综合效率(OEE 和追求设备寿命周期寿命周期费用的最佳化费用的最佳化费用的最佳化已成为了设备管理已成为了设备管理的主要任务的主要任务。。 3.3.全寿命周期设备管理全寿命周期设备管理 16 设备寿命周期的理论 ①设备寿命周期的技术理论 依靠技术进步,加强设备的技术载体作用,研究寿命周期的故障特性和维修特性,提高设备有效利用率,采用适用的新技术和诊断修复技术,从而改进设备的可靠性和维修性。 18 可靠性 费 用最佳点设备总费用 制作费 维修费 备件费 研究与设计费 设备寿命周期的理论 ②设备寿命周期的经济理论 研究设备磨损的经济规律,掌握设备的技术寿命和经济寿命,对设备的投资、 修理和更新改造进行技术经济分析,力争 投入少,产出多,效益高,从而达到寿命 周期费用最经济和提高设备综合效率的目标。 19 22 ◆使设备的技术管理与经济管理结合起来使设备的技术管理与经济管理结合起来,,可直接真实地反映企业的技术经济效益企业的技术经济效益。。 ◆影响影响OEE OEE OEE的因素会涉及到设备的设计的因素会涉及到设备的设计的因素会涉及到设备的设计、、制造制造、、检修检修、、使用使用、、质检质检、、生产组织等各个环节生产组织等各个环节,,体现了系统工程的要求体现了系统工程的要求,,有利于促进设备综合管理工作的开展和于促进设备综合管理工作的开展和TPM TPM TPM的推进的推进的推进。。◆充分暴露出设备的设计充分暴露出设备的设计、、制造制造、、检修检修、、使用等各个环节的弱点,可以促进维修与使用相结合可以促进维修与使用相结合,,并有针对性地开展改进并有针对性地开展改进、、改善或攻关工作改善或攻关工作。。 ◆直接显示设备直接显示设备、、生产管理工作的潜力和存在的差距生产管理工作的潜力和存在的差距。。◆既促使安排设备满负荷工作既促使安排设备满负荷工作,,又有利于避免拼设备的短期行为。◆充分体现充分体现TPM TPM TPM全员生产维护的管理思想全员生产维护的管理思想全员生产维护的管理思想。。 引入OEE 的必要性 当设备产出一定时当设备产出一定时,,同期设备投入费用越少,设备综合效率就越高设备综合效率就越高,,寿命周期费用也就越经济越经济。。 当设备投入