原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中免ERP实施的重要管理问题及系统需求 ;中免ERP涉及的重要管理问题
销售采购部门的分工和职责
中权和港中免的信息处理及反馈
定位港中免，理顺物流各环节
国产品策略
信用管理和控制;一 销售采购部门的分工和职责问题探讨;一 销售采购部门的分工和职责问题探讨;一 销售采购部门的分工和职责问题探讨;二 中权和港中免的处理及信息反馈;二 中权和港中免的处理及信息反馈; 三 定位港中免，理顺物流各环节 ;三 定位港中免，理顺物流各环节;三 定位港中免，理顺物流各环节;三 定位港中免，理顺物流各环节;三 定位港中免，理顺物流各环节; 四 国产品策略 现状 － 中免总公司; 四 国产品策略 现状 － 免税店; 四 国产品策略 现状 － 免税店; 四 国产品策略 现状 －集中采购分布;四 国产品策略 现状 －集中采购分布明细;四 国产品策略 现状总结;现状
门店国产品质量：
劣质产品：由于门店过于考虑商品利润及短期利益，国产品采购存在劣质产品问题，严重影响门店及中免的声誉。需要通过有效手段来管理国产品，避免价高质劣的情况发生。
国产品8/2特点：
占国产品销量大的商品品种并不多，也就几十种，因此应该集中有的放矢进行管理。
;四 国产品策略 国产品经营可以考虑的模式和需要考虑的问题;国产品集中采购定价：
加价率：由于改变成集中采购，中免采购为中间环节，虽然集中采购其总体的采购进价会降低，但考虑中免加价率，门店进价可能反而会升高，需要考虑合适的加价率，保证门店股东的利益，否则难以推行。
集中采购可以发挥集团优势，减少当地的小型代理商，直接同供应商联系，取得价格优势。
国产品退税：如果政策可行，中免公司可能获得国产品出口退税的优势，在价格上比较门店可以有优势。
信息系统对国产品的管理：
集中采购的国产品：类似免税品管理，由中免公司维护商品的单品信息，门店从公司系统中获取商品信息，订货，物流陪送，销售都管理到单品。
门店自行采购的国产品：采集控股门店国产品信息：信息系统将采用放号的方法来管理门店自行采购的国产品。门店国产商品分类将同中免公司的国产品的分类一致。但考虑中短期无法将国产品的采购权完全回收到中免公司，具体国产品的单品信息的维护将在门店进行，因此信息系统中短期的目标是对国产品信息统计到商品类别，对自行采购的商品暂不控制到单品。随着回收国产品采购权的落实，国产商品的管理将逐渐向单品管理过渡。第一期系统上线后，系统会提供门店自行采购国产商品的信息，中免公司将查看到商品品类的进销存。
;五 信用管理和控制;五 信用管理和控制;五 信用管理和控制 信用检查管理目标流程;五 信用管理和控制
文档评论（0）