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高速公路项目造价的论文 　　 　　1、严格项目进度控制 　　 　　1.1抓启动 　　 　　项目的进度快慢其启动是至关重要的一方面为确保工程按计划顺利推进争取主动图珲高速公路自项目开工之日起每年年初业主均要求各施工单位在规定的时间内必须早进场、早准备、早开工各施工单位严格按照业主要求每年春节后就积极组织人员、设备复工进场并在进场后组织全线检查对以往的施工项目进行病害调查这对于项目启动起到了重要的推动作用并为后期的施工打下良好基础而图珲高速公路建设项目正是抓住了这个关键点从而保证了项目的按时通车 　　 　　1.2抓计划 　　 　　如何将项目计划编排好并严格实施笔者认为应该做到以下几方面：措施得当、科学部署、精心组织、细化管理图珲高速公路建设项目自从开工就紧紧围绕以项目总工期目标统领全局统一思想、明确任务制定了各项工程的阶段性工作计划主要包括：项目总体实施性施工组织设计、项目总体施工计划、各年度实施性施工组织设计、各年度施工计划及各月施工计划“年度、月施工组织设计及计划”均是以“总体施工组织设计和计划”为基础和底线而制定并实施如何合理制定项目的施工组织设计及计划关系到项目能否按照预期目标完成因此必须考虑到项目所处的环境、天气、资源、资金等各种因素例如：图珲高速所处的地理位置等特殊条件下每年的工期短且雨季长因此在制定计划的时候就必须充分考虑到这方面所带来的不利影响图珲项目正是综合