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鐵路營收管理之應用
鄭永祥
國立成功大學交通管理科學系教授
法國國立橋樑與道路高等工程學院運輸系統博士
學經歷
學歷
•法國國立橋樑與道路高等工程學院運輸系統博士
•國立交通大學土木工程研究所運輸工程與管理組碩士
•國立交通大學運輸工程與管理學系學士
經歷
•成功大學交管系教授 、副教授 、助理教授
•高雄第一科技大學運籌管理系助理教授
•軌道工程學會軌道規範小組委員
•德國西門子軌道師資種子訓練班結業
•法國國家鐵路公司兼任研究員
•交通部高速鐵路工程局工程司
2017/7/27 2
簡報大綱
1. 營收管理的重要性
2. 營收管理系統之簡介
3. 法鐵之營收管理模式
4. 結論與建議
營收管理的重要性
營收管理之應用替航空公司提高競爭力
回應旅客需求的不確定性及運輸業尖離峰特性
之問題
• 替法鐵增加了約5%的營收
營收管理的定義
美國航空:
• 在適當的時間將適當的座位賣給適當之旅客,
以達成營收最大化之目的
Weatherford(1992) :
• 透過差別訂價以獲得易毀壞資產之最佳營收
在顧客所需要之時間,以顧客可以接受之價格,
來提供他們所需要之服務,以期達到企業利潤最
大化
營收管理的內涵
營收管理
訂位控制 定價
超額訂位 座位分配 定價(差別費率) 需求預測
營收管理系統之簡介
需求預測
市場區隔
差別取價
座位配置
團體訂位處理
超額訂位
需求預測
過去的歷史資料
建立模式並驗證
影響需求的因素
• 總體經濟因素
• 價格
• 連續假期
• 競爭效果
需求預測
• 不受限制的需求
• 實際訂位需求
• 預訂了座位卻不出席的需求(no-show)
• 取消率(cancellation)
• 現場購票人數
• 被拒絕訂票而會在購買其他票的旅客
市場區隔
商務旅客 休閒旅客
不會事先預訂 事先預訂
在目的地停留最短的時間 停留日數通常較長
期望較高的品質 對品質的期望變異較大
事先決定目的地 目的地通常是彈性的
旅行的計畫常改變 很少改變旅行計畫
價格不敏感 價格敏感
市場區隔
價格越低,限
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