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新形势下商业银行如何有效防控营运风险 摘 要： 商业银行如何把握契机，适应新形势下集中 化的营运流程再造模式，实现风险管控目标的三个转变，积 极改变风险监控模式、检查督导模式，提升人员素质，实现 营运风险管理转型。 关键词： 商业银行；风险防控 随着商业银行营运工作转型的不断推进，当前其营运机 构的运营格局发生了较大变化，一是柜面营运人员由会计操 作型向业务受理型和服务营销型转变。相应的风险由以柜面 操作型为主向“操作型 +系统型 +道德型”相结合转变。二是 业务流程由柜面独立操作向“前 - 中-后台”分离操作转变， 带来了操作链条延长可能引发的业务连续性潜在风险。三是 风险监控模式由事后监督为主向事前预警、事中控制为主转 变。因而对系统预警能力、风险管理人员业务素质要求进一 步提升。 针对上述变化，商业银行营运风险管理工作如何转型， 已成为摆在银行管理者面前的一项全新的课题。 一、商业银行营运风险管理转型的必要性 （一）商业银行营运风险管理工作现状