新劳动合同法下的效与薪酬管理.pptVIP

生 存 需 求 安 全 需 求 社 会 需 求 自 我 成 就 自 我 实 现 (温饱问题) (认可问题) (成就感问题) (稳定问题) (实现抱负理想问题) 马斯洛需求理论 一般来说，企业的薪酬没有对错之分，只有优劣之分。因为不同的薪酬构成体现出不同企业对人才价值取向的不同。 薪酬的构成 一级构成： 基本工资； 绩效工资（奖金、佣金）； 加班加点工资； 福利津贴。 二级构成： 岗位工资； 年功工资； 涨幅工资（调整工资）； 保险； 津贴； 假期（有薪假期等）； 其他。 薪酬体系的一般构成 薪酬总收入 基本工资 绩效工资 加班工资 福利 岗 位 工 资 年 资 涨 幅 工 资 保 险 津 帖 其 他 有 薪假期 1） 内部因素 2） 个人因素 3） 外部因素 影响企业薪酬的因素 企业负担能力； 企业经营状况； 企业远景（导入期；成长期；成熟期；衰退期）； 薪酬政策； 企业文化； 人才价值观。 内部因素 制定标准 记录绩效 根据标准进行考评（反馈） 结果运用 公司绩效考评小流程 绩效考评实施流程 关键业绩指标（KPI） 能力指标 薪酬结构 薪酬水