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- 2019-10-26 发布于浙江
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案例1:“另类”困境:浙江电通公司的声誉风险
2013年3月11日,对浙江电通公司来说是一个特别的日子。这一天,以广东顺德特种变压器厂、山东金曼克电气集团股份有限公司、河南许继变压器厂有限公司、江苏华鹏变压器有限公司为首的中国变压器厂家在北京清华紫光国际会议中心联合召开新闻发布会,披露浙江电通公司“标准”造假。
案例2:2001年美国9·11事件
分析:无论是对于政府、组织还是个人来说,风险识别在整个风险管理的过程中都占有举足轻重的地位。
风险识别目的并不是罗列每个可能的风险,而是识别那些可能对运营产生影响的风险。
他们都做了什么?
第二章 风险识别
第一节 风险识别概述
第二节 风险识别的基本方法---- 表格问卷法
第三节 风险识别---财务报表分析方法
第四节 风险识别---流程图分析方法
第五节 风险识别---事故树分析方法
第六节 风险识别的其它方法
第一节 风险识别概述
一、风险识别的界定
风险识别(Risk / Hazard Identification, Risk Recognition),也称风险辨识,是在风险事故发生之前,风险管理人员通过连续、系统、全面的判断与分析,确定风险管理对象的风险类型、受险部位、风险源、严重程度等,并且发掘风险因素引发风险事故导致风险损失的作用机制的动态行为或过程。
二、风险识别的内容
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