浅谈石狮家族服装企业的发展.docVIP

PAGE PAGE 11 仰恩大学毕业论文（设计） 代劳写 扣我：一五六六二零五 题 目: 浅谈石狮家族服装企业的发展 系 别: 管 理 学 系 专 业: 工 商 管 理 年 级: 03 级 学 号: 031046 姓 名: 中草药中 指导教师: 夸大在在 二○一四 年 四 月 四 日 目　 录 第一部分　　摘要 第二部分　　关键词 第三部分　　正文 一、石狮概况 二、石狮家族服装企业的现状 （一）家族经营带来的问题 （二）品牌缺失耐人寻味 （三）科技含量不高，研发实力不够 三、掌握家族企业的个性化模式 （一）用好家族企业的优势 （二）合理规避家族企业的弊端 1．改变经营观念，建立健全管理制度 2．走出人力资源管理误区 3．加强企业间的交流，共同合作，互利互惠 四、相信品牌的力量 （一）品牌的力量 1．购物过程仍然对品牌产品有力 2．品牌产品有建立新优势的坚实基础 （二）创建品牌 1．创建品牌应从研究顾客开始 2．明确品牌定位 3．明确企业理念，强化企业文化 4．品质造就品牌 （三）品牌推广 五、政府扶持 六、提高科研能力 （一）提高行业技术创新技术能力 （二）关键是完善机制 （三）引进高科技 （四）及时更新面料 第四部分　　结语 第五部分　　致谢 第六部分　　参考文献 摘要：通过结合企业的现状和外部环境与形势来探讨石狮家族服装企业的发展，尤其是企业的品牌发展，从而推动整个石狮的服装产业乃至全市经济的可持续发展，促使石狮服装产业从中低档次向高档次发展，让石狮成为“品牌服装之都”。本文将结合管理学、品牌管理、市场营销学、企业战略等学科，浅谈石狮家族服装企业的发展。希望能够使石狮的家族服装企业走出家族企业的“瓶颈”，并在创建和管理品牌的道路上少走弯路。 关键词：家族企业、品牌、政府、机制、面料 一、石狮概况 改革开放二十多年来，石狮从一个小渔港发展成了中外闻名的服装之都。建市以来，石狮的经济社会各项事业取得长足发展，2005年石狮的综合经济实力位居全国百强县（市、区）第22位，综合指数78.946，发展水平83.582，发展活力78.550，发展潜力60.934，连年保持全省县级市第二位[1]，形成了以服装生产加工为龙头，集纺织、印染、辅料生产、成衣制造、市场营销、联运配送于一体的服装产业链。 石狮服装产业产值过百亿，撑起了全市经济的大半江山。根据石狮统计局《石狮市2006年经济运行情况》的报道，石狮市规模以上工业企业完成产值251.62亿元，增长27.4%，其中纺织服装业完成产值165亿元，增长32.2%，占规模以上工业产值65.6%。由此可见作为石狮服装产业的龙头——石狮服装企业是石狮全市经济的主力军，在石狮当前的经济中发挥了重要作用，即使从长远的发展来看，也将是石狮市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。因此，它们的成长——关系着石狮经济的发展和石狮的社会与文化的进步——需要我们的重视。 二、石狮家族服装企业的现状 （一）家族经营带来的问题 石狮的服装企业几乎都是属于家族企业形态的，因而石狮的服装企业都具有一般家族企业的特点。家族企业最为突出的特点就是企业的全部、或者大多数（绝对意义与相对意义两方面）财产为一个家族所有。另一个重要的特征就是家族成员掌握着公司的经营决策权，企业最为重要的活动都在一个或者几个家族成员的控制之下[2]。受这些特点的影响，家族企业成长到一定规模，之前一些隐藏的弊端和矛盾将逐渐显现出来。 首先，家长制管理作风是家族企业最常见的管理作风，但对企业管理有不利影响：1.管理思维狭隘，压制家族企业接班人的创新意识，排斥或较难接受新人和新观念；2.影响接班人的风格和个人影响力；3.导致极端的矛盾冲突，由于利益瓜分不均、立场观点不同引起的家族矛盾常常屈指到企业，家族矛盾和企业矛盾纠缠不清，使得企业管理和发展更困难。 其次是内外有别的用人机制，具体表现在家族企业的重要岗位基本上由家族成员担任和对人才缺乏足够的信任，放不开手脚让人才去干，这样必然导致不正确的盲目管理和缺乏创新。 接着是总体素质不高、规模不大。 最后，家族企业一般习惯于独自为战，缺乏合作精神，老板之间交流偏少。 （二）品牌缺失耐人寻味 聊起品牌，石狮企业家往往有两个比较极端的反应，一是为自己当年没打品牌而惋惜；二是对品牌这个概念茫然，觉得企业没有做到那么大考虑这个问题没什么意义。 在石狮，大大