第2次课管理学发展史.pptxVIP

第二章 管理理论的形成与发展上节课回顾管理概念目的载体 管理就是一个组织为了实现组织的目标，通过决策、计划、组织、领导、控制、创新等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。职能对象本质上节课回顾管理产生的根本原因[思考题]为什么作为个人也需要管理？提高生产力、战争[思考题]是否可能不劳而获？资源人的欲望道德、管理有限的无限的矛盾人类的难题如何协调人类欲望的无限性与所拥有的资源的有限性之间的矛盾[讨论题]有哪些可能的协调方法？协调上节课回顾管理的职能控制计划决策创 新领导组织高层管理者技术技能概念技能人际技能中层管理者概念技能技术技能人际技能概念技能基层管理者技术技能人际技能上节课回顾管理者的分类及管理者应该具有的技能第二章 管理理论的形成与发展第一节 管理学形成以前的阶段一、中国传统管理思想二、西方早期管理思想第二节古典管理理论的阶段一、泰勒的科学管理理论二、法约尔的一般管理理论三、韦伯的行政组织理论 老干妈陶华碧的成功经历 一个没上过一天学、仅会写自己名字的农村妇女，白手起家，居然在短短的6年间，创办出了一家资产达75亿元的私营大企业！ 创造这个新童话的农村妇女名叫陶华碧，今年已经71岁了。说出她的名字，许多人也许茫然不知，但提起她的“老干妈辣酱”，却几乎是家喻户晓，尽人皆知。这个大字不识4个的农村“老干妈”，连文件都看不懂，她到底是如何创办和管